1月25日，中化河北2019年度工作会在石家庄召开，公司党委书记、总经理赵彩军、高性能事业ಞ部财务总监管洁华和公司领导班子、所属机构负责人及员工代表、公司本部全体人员共150余人参加会议。

        会议的主要任务是全面总结2018年各项工作、分析当前环境形势、部署2019年重点🌟任务。上午会议由公司纪委书记杨任花主持。

        会议首先由财务总监李峰总作💜2018年绩效评价报告，对2018年当期经营和战略推进中取得的成果、存在的问题进行了总结，并就2019年经营环境进行了分析，对公司2019年的战略计划和机构经营要求进行了传达。

        随后，各经营机构负责人上台ꦜ发言，认真总结各机构2018年工作，明确2019年重点任务和挑战业绩目标。

    🥂    来自中化滏恒、🅠中化鑫宝、精细本部、锂电本部的四位同事带来了精彩的最佳实践分享。

        会上公司党委书记、总ඣ经理赵彩军为多功能车间项目、WBT项🌸目、锂电回收中试项目、1302项目四个重点项目进行授旗，各项目负责人作表态发言，郑重承诺2019年使命必达、砥砺奋进，全力保证项目目标完成。

        25日下午，公司为2018年做出突出贡献的先进集体和个人举行了隆重的表彰仪式，并号召全体员工以先进为榜样，为全面完成2019年度各项工作任✤务做出更大的贡献。

        表彰结束后，会议进行“我与公司共成长&🦩rdquo;主题演讲，参加演讲的员工用生动激情的语言讲述了自己在公司的成长经历，表达了与公司共成长、共奋进的真情实感，抒发了员工对公司的热爱及感恩之情。

 🌟;       会议最后，公司党委书记、总经理赵彩军作总结讲话。

        赵总指出，2018年是“双轮驱动&rdqu🌸o;战略元年，公司整体上下协调、左右联动，各单位栉风沐雨、戮力同心，新的工作理念、新的经营模式、新的科研技术纷纷取得进展，这是所有中化河北人不懈努力的结果；但是我们在应对行业形势变化的反应不够迅速、对市场的研究不够全面、创新求变的勇气不足等短板也不容忽视。

        赵总强调，2019年是推动“双轮驱动”战略实施的关键之年，各单位要因地制宜，根据产业、管理、队伍特点，把政策和形势把ꩲ握得更深入一些，把困难和问题考虑得更充分一些，把预案和措施制订得更周全一些，牢牢把握工作主动权。赵总要求，2019年我们要深入落实十九大精神要求，充分研判形势，积极应对挑战，精准工作重点，锁定目标不动摇，既定任务保落实，全面保障运营安全稳定，全面保障当期预算完成，全面保证战略项目深度推进，以“自信人生二百年，会当水击三千里”的决心和勇气，奋力谱写中化河北转型发展的新篇章。作为今年年会的一个亮点，赵总现场就广大员工关心的战略定位、盈利提升、员工薪酬福利等热点问题进行了一一解答。

     ;   会议在雄壮的中化司歌《我们创造》中落下帷幕，公司20余名青年员工闪亮登场，全体参会人员起立，共🔯同唱响司歌，会场歌声嘹亮，慷慨激昂，预示着新的一年中化河北全体一心、众志成城、开拓进取，用心血和汗水🐻奋力拼搏，创造辉煌业绩与成就，向建司45周年献礼！